Dans une lettre adressée au président de l’ACFO-ACAF et coprésident du Conseil national mixte, Dany Richard, en décembre 2021, la présidente du SCT, Mona Fortier, a annoncé que les ministères et organismes fédéraux seraient chargés d’élaborer leurs propres plans de retour en milieu de travail.

L’ACFO-ACAF a énoncé clairement sa position en matière de retour au bureau :

• Tous les membres devraient avoir la possibilité de choisir le télétravail, le travail hybride ou le travail sur place comme bon leur semble et selon leur situation individuelle, si leurs fonctions le permettent.
• Si une demande de télétravail est refusée à un membre, une explication écrite doit être fournie par le gestionnaire.
• Les modalités de télétravail ne doivent pas dépendre de la volonté d’un gestionnaire en particulier; un changement de gestionnaire ne doit pas entraîner un changement des modalités de télétravail.

Vous pouvez en apprendre davantage sur ces recommandations en lisant notre position sur le retour au bureau.

Bien que le télétravail doive être accessible aux personnes qui le souhaitent, l’ACFO-ACAF reconnaît également que, de temps à autre, on peut demander aux employés de se rendre au bureau pour une raison valable – par exemple, pour des journées de renforcement de l’esprit d’équipe, de collaboration ou de formation.

Cela étant dit, nous sommes heureux de constater qu’Emploi et Développement social Canada (EDSC) a publié ses lignes directrices sur les modalités de travail, qui décrivent le plan de retour au bureau du Ministère. EDSC a mis en place un plan d’aménagement du travail qui établit un équilibre entre les besoins opérationnels du Ministère et les besoins et préférences de chaque employé.

Afin de déterminer l’admissibilité des employés au télétravail, EDSC a effectué une analyse des fonctions des emplois. Selon cette analyse, les agents financiers et les auditeurs peuvent travailler la plupart du temps à distance. Les lignes directrices d’EDSC en matière de modalités de travail précisent ce qui suit.

• Les gestionnaires doivent mettre au point des modalités de travail adaptées à chaque employé-e compte tenu de ses fonctions, de ses besoins en matière d’accessibilité, de son bien-être et de ses préférences, ainsi que des exigences opérationnelles.
• Une fois qu’une formule de travail est déterminée pour un employé, le gestionnaire doit la confirmer par écrit.
• Si une demande de télétravail est refusée, le gestionnaire doit fournir à l’employé concerné une explication écrite exposant les raisons du refus.
• Les ententes de modalités de travail auront une durée d’un an et devront être révisées avant la fin de chaque année pour garantir le maintien de leurs conditions.  
•  Les employés peuvent choisir de télétravailler à plein temps ou à temps partiel (en fonction d’un horaire fixe ou variable, selon lequel les jours de présence sur place peuvent varier d’une semaine à l’autre) ou de travailler sur place.

Ces lignes directrices sont toutes en accord avec les recommandations de l’ACFO-ACAF en matière de télétravail. Nous encourageons tous les ministères et organismes fédéraux à suivre l’exemple d’EDSC, qui a fait passer avant tout les préférences et le bien-être de ses employés. Si EDSC, l’un des ministères les plus importants et les plus complexes du gouvernement canadien, permet au personnel de choisir les modalités de travail qui lui conviennent le mieux, rien ne justifie que d’autres ministères ne lui emboîtent pas le pas. La pandémie nous a montré que la fonction publique est capable de fonctionner de manière efficace et efficiente sans que tous les employés soient constamment au bureau. En ayant la possibilité de prendre des décisions concernant leurs modalités de travail, les fonctionnaires pourront continuer à travailler de manière productive et à servir la population canadienne de la meilleure façon possible.

Comme il incombe aux ministères et aux organismes de créer leurs propres plans et politiques de retour sur les lieux de travail, tous les plans ne seront pas pareils. L’ACFO-ACAF effectuera une analyse des politiques de retour au bureau au fur et à mesure de leur publication, en les classant en fonction de leur ouverture à la possibilité de télétravail. Si vous envisagez de faire un changement de carrière au sein de la fonction publique, nous vous recommandons de tenir compte des politiques ministérielles en matière de télétravail dans votre prise de décision. Si vous avez des questions sur les modalités de télétravail, si votre demande de télétravail a été refusée sans explication ou si vous avez des préoccupations concernant l’explication fournie, veuillez contacter labourrelations@acfo-acaf.com.