Il y a 25 ans, un groupe d’agents financiers engagés ont posé un geste courageux : faire cavalier seul et créer une association qui défendrait les intérêts exclusifs du groupe FI. Ils estimaient que le temps était venu pour le groupe de se doter de sa propre voix – une voix qui pourrait faire la promotion des intérêts collectifs de la communauté de la gestion financière à la table de négociations, au travail et partout où des politiques font l’objet de débat et de discussion.
Je suis vraiment privilégié de jouer un rôle dans la poursuite de cette vision aujourd’hui. En ma qualité de président de l’ACAF, je peux attester des incidences durables et profondes de cette brave décision prise il y a un quart de siècle.

  • Nous avons obtenu des augmentations supérieures aux règlements types pour nos membres à la table.
  • Nous avons été invités à comparaître devant des comités pour exposer notre point de vue sur des questions de politique de l’heure.
  • Nous avons publié des énoncés de position qui ont eu des incidences, suscité la discussion et alimenté le débat sur les pratiques exemplaires de gestion financière et qui, en dernière analyse, ont influé sur des changements de fond.
  • Nous nous sommes bâti une réputation de groupe professionnel, respectable et précieux au sein de la fonction publique fédérale et à NAV CANADA, jouissant de la crédibilité voulue pour se faire entendre sur la scène internationale.

L’ACAF est fière de ses réussites du passé, mais nous savons que nous amourons actuellement une période qui pourrait se révéler difficile pour nous. Les récentes attaques du gouvernement contre la fonction publique et les syndicats visent à miner l’appui du public et à affaiblir notre position à la table de négociation à l’approche de la prochaine ronde de négociations.

Le gouvernement serait sage de ne pas méprendre le calme professionnalisme de notre groupe pour de la faiblesse. Ici, à l’ACAF, nous tirons notre détermination et notre résolution de nos membres – et du fait que nous savons que ce que nous faisons est important parce que ce que vous faites est important. Nous savons que mieux nous servons les FI, mieux les FI peuvent servir la population canadienne et les programmes à NAV CANADA par une solide gestion financière.

Bien que nous mettions actuellement l’accent sur les enjeux de l’heure qui se posent pour nous, l’ACAF garde toujours l’œil ouvert sur l’horizon. Nous croyons qu’en cette ère de mondialisation qui s’intensifie, l’avenir repose sur la collaboration et l’innovation internationales afin de partager des idées et des occasions d’améliorer notre position collective sur la scène mondiale. Votre travail nous donne cette crédibilité, et nous pouvons tous et toutes tirer avantage d’un tel échange d’idées et soutien.

Bref, l’ACAF est prête à relever de nouveaux défis et excitée par les nouvelles entreprises, mais, surtout, nous sommes reconnaissants de l’occasion que vous nous avez offerte de vous servir, vous et notre communauté d’intérêts, tant dans la fonction publique qu’à NAV CANADA pendant 25 ans. Au prochain quart de siècle – et au-delà!

Votre tout dévoué,

Milt Isaacs, CMA, CPFA

Président, Association canadienne des agents financiers

15/4/2014